swissstaffing se siente confirmado por WEKO

En febrero, la Asociación de Hospitales de Zúrich (VZK) anunció que para el verano de 2025 prescindiría del personal de cuidado temporal. Tras críticas públicas y una denuncia ante la Comisión de la Competencia (WEKO) por parte de swissstaffing, la asociación suiza de servicios de personal, el VZK eliminó a finales de junio su comunicado de prensa y afirmó que nunca hubo una resolución común. Cada hospital decide individualmente sobre cuestiones de personal.

Ahora, WEKO ha cesado la observación del mercado iniciada tras la denuncia de swissstaffing, como lo comunicó a las partes en una carta. La carta de WEKO confirma explícitamente que "el comportamiento del VZK y sus miembros contradecía potencialmente la ley antimonopolio". Frente a los medios, Olivier Schaller, Vicedirector en la secretaría de WEKO, señaló específicamente: "El caso tiene suficientes aspectos interesantes que podríamos haber examinado preliminarmente". Además, WEKO envía su carta no solo a la asociación, sino también a todos los miembros del VZK, lo que obliga a los hospitales individuales a distanciarse del enfoque problemático desde el punto de vista antimonopolio. Boris Eicher, Jefe de Asesoría Jurídica de swissstaffing, concluye positivamente: "Por lo tanto, asumimos que los hospitales han sido sensibilizados y no seguirán la resolución del VZK retirada en febrero, y detendrán este intercambio de información problemático desde el punto de vista antimonopolio."

WEKO está actualmente desarrollando un marco regulatorio para el mercado laboral y no abrirá procedimientos al respecto hasta su finalización. Integrará la evaluación del conflicto entre el VZK y los intermediarios laborales en este código de conducta para comportamientos conformes a la ley antimonopolio en el mercado laboral.

Para swissstaffing, independientemente de las cuestiones de derecho de la competencia, está claro: El trabajo temporal no es un problema, sino una herramienta eficaz en un sistema de salud moderno. Desde la perspectiva de costes completos, mitiga picos de personal económicamente, mantiene el número de camas y la calidad estables, reduce el exceso de horas y los riesgos de enfermedad en el personal fijo, permite a los profesionales la flexibilidad y establece incentivos competitivos para mejores condiciones laborales. Profesionalmente utilizado, con criterios de calidad claros y estructuras en el suministro, el trabajo temporal hace que las instituciones de salud sean más resilientes y financieramente sostenibles. Una respuesta a la escasez de profesionales en salud es, por tanto, también la combinación de equipos fijos fuertes con personal flexible - en beneficio de la seguridad del paciente, la satisfacción del personal y los presupuestos por igual.

El trabajo temporal sigue siendo una herramienta rentable en el cálculo de costos completos

Esto también fue demostrado por un estudio encargado por swissstaffing a Swiss Economics (ver abajo), que se publicó después de las vacaciones de verano de 2025: Sin tener en cuenta los costes de oportunidad, los temporales son en promedio un 13 por ciento más caros que los empleados fijos. Sin embargo, cuando se tienen en cuenta los costes de oportunidad, puede ser incluso más económico para los hospitales apostar por los temporales.

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Boris Eicher, Jefe de Asesoría Jurídica
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