Sucesión Empresarial en Transformación: En las PYMES suizas del sector MEM, la pertenencia familiar ya no es suficiente

En muchas empresas del sector MEM, el cambio generacional es previsible en los próximos cinco a diez años. Esto fue claramente determinado por Swissmechanic, la asociación de PYMES suizas del sector MEM, en su última encuesta a miembros: el 49 por ciento de las empresas definitivamente lo esperan, y otro 17 por ciento lo considera probable. A pesar de esta clara situación inicial, casi la mitad aún no ha abordado el tema de manera concreta, mientras que un 28 por ciento ya está en medio del proceso y un 26 por ciento ha dado los primeros pasos.

La cuestión de una solución dentro de la familia presenta una imagen mixta. Mientras que un 33 por ciento deja abierta la opción de una entrega interna, para un 42 por ciento no es una opción. Las principales razones son otros intereses profesionales de la siguiente generación (28 por ciento) y la falta de sucesores adecuados (26 por ciento).

Swissmechanic destaca un factor de riesgo decisivo para la viabilidad futura de las empresas industriales suizas: la sucesión empresarial interna, tradicionalmente preferida dentro de la familia, está perdiendo importancia progresivamente. Lo que hace pocas décadas se consideraba estándar, hoy en día se aplica con menor frecuencia. Este cambio no es un caso aislado suizo, sino parte de una tendencia global, y las PYMES del sector MEM no son una excepción.

Las empresas citan como el mayor desafío la búsqueda de sucesores adecuados (28 por ciento), seguido por la financiación y la valoración empresarial (23 por ciento) y cuestiones legales y fiscales (14 por ciento). La asociación interpreta estos desarrollos como una expresión de la creciente complejidad de la responsabilidad empresarial, especialmente cuando se trata de requisitos financieros y la amplia diversidad de competencias que los sucesores actuales deben aportar. Aunque el 66 por ciento de las empresas se sienten muy bien o bastante bien preparadas, alrededor de una cuarta parte se considera poco o nada preparada. La necesidad de apoyo sigue siendo alta.

Swissmechanic interpreta los resultados como una clara señal: el espíritu empresarial ya no tiene la misma importancia en las empresas industriales para las generaciones más jóvenes como en el pasado. La asociación ve esto como un desafío para la competitividad a largo plazo del sector, y se comprometerá aún más en el futuro para detener esta tendencia o, donde sea posible, revertirla. Esto también es confirmado por las expectativas hacia la asociación: el 59 por ciento desea que Swissmechanic se involucre más en el campo de la regulación de la sucesión. Swissmechanic tomará estos impulsos y desarrollará sus ofertas en consecuencia.

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- Erich Sannemann, Director de Swissmechanic, e.sannemann@swissmechanic.ch
T: +41 71 626 28 45, M: +41 79 661 44 78 (Alemán)

- Nicola Roberto Tettamanti, Presidente de Swissmechanic, nicola.tettamanti@tecnopinz.com
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