En el procedimiento de consulta previsto por la ley, se ofreció a todos los empleados, del 25 de noviembre al 14 de diciembre, la oportunidad de presentar sugerencias sobre cómo evitar despidos o mitigar sus consecuencias. Tras un examen minucioso de las propuestas presentadas sobre los más diversos temas, no se pudo lograr una reducción de la reducción de personal a través del procedimiento de consulta. Entre otras cosas, la revisión de las sugerencias mostró que muchas propuestas coinciden con las directrices estratégicas del proyecto de transformación Enavant.
Los detalles de la reducción de personal se concretarán en las próximas semanas y meses. Para ello, se aplicará el plan social de la SRG. Un tercio de la reducción de personal, es decir, alrededor de 300 de los 900 puestos de trabajo a tiempo completo, se implementará como parte del programa de ahorro de costos en curso. Esta reducción de personal ya se ha consultado y está en marcha. Para 2029, se eliminarán otros 600 puestos. Los despidos son inevitables. Una parte de los 600 puestos se reducirá a través de la fluctuación y las jubilaciones.
La SRG enfrenta grandes desafíos. Debe ahorrar alrededor de 270 millones de francos suizos para 2029, en parte porque el Consejo Federal ha decidido reducir la tarifa de medios. El primer paso en la reducción de la tarifa de medios se realizará en enero de 2027. Por lo tanto, la SRG debe ahorrar 125 millones de francos hasta entonces.
Desde el 1 de abril, otras áreas trabajarán según el nuevo modelo organizativo.
En junio del año pasado, la dirección de la SRG informó sobre cómo planea abordar la transformación con Enavant (ver comunicado de prensa La SRG se reestructura y se acerca más). En noviembre de 2025, la SRG dio un primer paso importante en la concreción de estos planes: entre otras cosas, creó nuevas estructuras y procesos para fortalecer la colaboración futura en todas las regiones y redujo la dirección (ver comunicado de prensa SRG concreta planes de transformación y la reducción de personal planificada).
A partir del 1 de abril, otras áreas de la SRG trabajarán según el nuevo modelo organizativo anunciado en verano, que surge del proyecto de transformación Enavant: después de los departamentos de Personal y Finanzas, que ya están organizados de acuerdo con este modelo desde enero de 2026, a partir de ahora también se gestionarán de manera uniforme en toda la SRG las áreas de Oferta, Operaciones, Staff, y Comunicación y Asuntos Públicos. Los empleados de estas áreas continuarán trabajando en sus respectivas regiones, pero lo harán como parte del grupo SRG, contribuyendo así a una mayor coherencia y sinergias entre las ubicaciones.
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