Basado en las conclusiones de 37,500 empleados y 2,000 ejecutivos de nivel C en 31 países, el Informe de Tendencias Laborales 2026 muestra que la época de la resignación se ha estabilizado. En cambio, la ambición y la necesidad de seguridad tangible dominan el panorama laboral.
En Suiza, participaron un total de 967 personas en la encuesta. Como muestra el estudio, los empleados suizos ven en los agentes de IA el motor más importante para el cambio en el mundo laboral. Los trabajadores en Suiza son algunos de los más adaptables. Indican que sus competencias en IA han crecido más rápido que las ofertas de capacitación actualmente disponibles.
Además, el desarrollo de habilidades se destaca como un factor central para la retención de empleados, y los trabajadores suizos no dudan en buscar oportunidades fuera de su empresa para su desarrollo profesional. Al mismo tiempo, los encuestados indican que sus expectativas en cuanto a salario, inclusión y bienestar se cumplen en gran medida.
"La gente se queda cuando los fundamentos son correctos: seguridad, remuneración justa y, en vista del progreso tecnológico, también oportunidades de desarrollo. Para los trabajadores suizos, la cultura, la inclusión y la responsabilidad hacia la sociedad y el medio ambiente no son solo palabras vacías, sino condiciones previas para la confianza y la retención", dice Marcel Keller, Presidente de País del Grupo Adecco Suiza.
Cuatro imperativos centrales para empresas en rápida transformación
El Informe de Tendencias Laborales 2026 identifica cuatro áreas de acción en la estrategia de personal que son cruciales para el éxito de las empresas suizas: 1. Estrategia de la fuerza laboral: La IA y la IA generativa son las prioridades principales. La mayoría de los trabajadores en Suiza están dispuestos a adaptarse al auge de la IA, aunque consideran que sus conocimientos en IA ya están por encima del nivel de las capacitaciones disponibles de los empleadores. Las organizaciones tienen dificultades para mantenerse al día en el desarrollo de habilidades. Quienes no equilibran las inversiones tecnológicas con estrategias centradas en las personas arriesgan pérdidas de crecimiento.
2. Competencia por los mejores talentos: La cultura empresarial, el desarrollo de habilidades y el salario son factores decisivos para la retención y atracción en Suiza. Las desigualdades salariales son un tema solo para unos pocos encuestados, mientras que la flexibilidad sí lo es: la satisfacción de los encuestados respecto a horarios y lugares de trabajo flexibles es bastante baja.
3. Desarrollo de habilidades y movilidad: La movilidad interna y la capacitación personalizada son factores decisivos de retención en Suiza. Aunque muchas empresas ya tienen a las personas capaces a bordo, estas (83% de los encuestados) tienen un plan de desarrollo propio, que también se lleva a cabo fuera de la empresa. Los trabajadores asumen cada vez más la responsabilidad por sí mismos y quieren invertir más en sus habilidades.
4. Evolución del talento: El 89% de los trabajadores suizos se sientan apoyados en su salud mental por su liderazgo. La gran mayoría de los trabajadores elegiría una empresa con un compromiso claro con la sostenibilidad. La satisfacción con el compromiso social de los empleadores sigue siendo baja.
Sobre este informe
El Informe de Tendencias Laborales 2026 del Grupo Adecco se basa en el estudio Global Workforce of the Future 2025, realizado de julio a agosto de 2025 entre empleados y ejecutivos en 31 países. Los resultados proporcionan recomendaciones accionables para profesionales y decisores de recursos humanos para crear organizaciones ágiles, inclusivas y competitivas.
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