La prosperidad de mañana es artificialmente inteligente

La inteligencia artificial está transformando nuestro trabajo más rápido de lo que podemos reaccionar. Quien pierde de vista el panorama, pierde el contacto. einstAIn, el recién creado think tank para el futuro del trabajo en la era de la IA, reúne a empresas, empleados, científicos y políticos para moldear la transformación de la IA en Suiza de manera activa, equitativa y sostenible para el futuro. De análisis a acción: el think tank traduce estudios globales y suizos en recomendaciones de acción claras y moviliza a todos los actores en una plataforma abierta. Con el objetivo de anticipar el desarrollo en un ritmo sin precedentes a tiempo.

Condiciones laborales bajo presión

"A primera vista, puede parecer inusual que una asociación de trabajadores funde un think tank. Sin embargo, la dinámica de la inteligencia artificial cuestiona los modelos establecidos. Hasta ahora, se aplicaba: quien trabaja ocho horas, recibe el pago por ocho horas. Pero con la IA, alguien puede lograr en dos horas lo que antes tomaba un día completo. Si en el futuro ya no cuenta el tiempo de trabajo, sino el valor generado, debemos aclarar como comunidad, entre otras cosas, cómo se distribuyen los aumentos de productividad para que los trabajadores no queden atrás", dice Alexander Bélaz, presidente de Angestellte Schweiz. Con einstAIn, la asociación de empleados asume responsabilidad y crea un lugar para discutir y moldear estas cuestiones de manera anticipada, basada en hechos y en interés de los empleados.

Ocho desafíos centrales

El nuevo think tank condensa conocimientos de estudios internacionales y suizos y deriva de ellos campos de acción concretos y marcos de orientación. Como primer resultado de este trabajo, se ha elaborado un informe que identifica ocho desafíos centrales para Suiza. Deja claro: para Suiza, la inteligencia artificial no es una promesa futura, sino una prueba de su prosperidad. En un país de altos salarios con una población activa en disminución, la competitividad, los seguros sociales y los ingresos solo pueden garantizarse si aumenta la productividad y se defiende la ventaja innovadora, y justo ahí la IA se convierte en la palanca decisiva.

"Demografía significa: la oferta de mano de obra disminuye, la demanda permanece. Debemos usar la IA como una oportunidad para aumentar la productividad laboral y así asegurar la prosperidad en Suiza", dice Patrick Chuard, economista jefe, Asociación Suiza de Empleadores.

Necesidad de estrategia y nuevas competencias

Al mismo tiempo, emerge un desequilibrio peligroso en muchas empresas. Mientras los empleados llevan usando la IA de manera informal y práctica durante mucho tiempo, en muchas cúpulas directivas falta una estrategia clara y responsabilidad. Es arriesgado reducir la IA a herramientas simples y utilizadas de manera aislada. Quien no reimagina roles y procesos, desperdicia productividad y agudiza la incertidumbre en lugar de crear valor.

"La era de la IA requiere métodos de trabajo cambiados y nuevas competencias. Identificarlos es crucial, para el desarrollo personal de los empleados, la gestión de habilidades en las empresas y para la formación, a fin de preparar a los trabajadores actuales y futuros de la mejor manera", dice David Gisler, Talent Acquisition Lead, Siemens.

Pérdida de valor de profesiones y calificaciones

Para los empleados, esta transformación significa un cambio de paradigma fundamental: la seguridad laboral es cada vez más sustituida por la empleabilidad. La IA no devalúa profesiones completas de golpe, sino tareas, rutinas y calificaciones existentes. Sin nuevos perfiles de competencia y una amplia y profunda "alfabetización en IA", existe el riesgo de una división estructural del mercado laboral, entre aquellos que pueden usar la IA productivamente y aquellos cuyo trabajo pierde valor gradualmente.

"La IA cambiará fundamentalmente la creación de valor en Suiza. Para poder dar forma a esta transformación de manera autodeterminada, necesitamos capacidades de investigación propias y tecnologías abiertas, que sean transparentes, conforme a la ley y accesibles para todos. Las inversiones en la investigación de IA son inversiones en la viabilidad futura del sitio Suiza", dice Imanol Schlag, Científico de Investigación en IA, Centro de IA de la ETH.

Respuestas políticas esperadas

Esperar no es una opción tampoco políticamente. Los marcos regulatorios poco claros frenan la innovación y las inversiones más que los límites tecnológicos, mientras la dependencia de unos pocos proveedores globales continúa creciendo. Quien no da forma activa a la soberanía digital, la seguridad de los datos y la seguridad jurídica, corre el riesgo de perder la creación de valor y el poder de diseño.

"La IA está cambiando nuestro mundo laboral y vital con rapidez. Por eso son aún más importantes reglas claras y justas que generen confianza sin frenar la innovación. Con formación dirigida y sensibilización, aseguramos que la IA sirva a la cohesión social y sea diseñada de manera democráticamente legítima", dice Dominik Blunschy, miembro del consejo nacional y asesor para negocios digitales e innovación, ti&m.

La IA puede aumentar la prosperidad

La conclusión central del informe es clara: la inteligencia artificial no es un eliminador de empleos, sino un potenciador de la prosperidad, siempre que se gestione estratégicamente, se cualifique ampliamente y se regule responsablemente. Si la IA se convierte en una oportunidad o en una carga para Suiza, no se decide en el código, sino en las decisiones de empresas, política y sociedad, y eso, ahora.

Comunidad asesora amplia

El think tank está respaldado por una comunidad asesora interdisciplinaria que reúne empleadores, empleados, política y ciencia. Diferentes perspectivas y experiencias en parte contradictorias son parte explícita del proceso: ahí reside el valor añadido. El intercambio entre la investigación actual y la aplicación práctica es crucial para desarrollar directrices realistas y socialmente sostenibles para el cambio impulsado por la IA.

einstAIn se entiende como una plataforma para orientación en una fase de cambio profundo. En los próximos meses, se profundizarán los campos de acción concretos y los resultados se harán accesibles en formatos públicos. La comunidad asesora crece continuamente.

"Todos los actores de la economía, política, trabajo y ciencia están cordialmente invitados a participar activamente en el diálogo y asumir conjuntamente responsabilidad para el futuro del trabajo. Con un diálogo amplio, un intercambio de conocimiento profundo y una acción valiente, aumentamos la posibilidad de continuar la historia de éxito de Suiza en la era de la inteligencia", cita a Roger Oberholzer, socio y líder de la academia en el co-iniciador Kuble - House of Intelligence.

Sobre einstAIn

einstAIn es el think tank para el futuro del trabajo en la era de la IA. Iniciado por Angestellte Schweiz y Kuble - House of Intelligence, einstAIn sirve como una plataforma de diálogo que conecta empresas, empleados, investigación y política. El objetivo es dar forma al cambio del mundo laboral impulsado por la IA de manera activa, justa y sostenible, en beneficio de todos.

Sobre Kuble - House of Intelligence

Desde 2009, Kuble traduce nuevas tecnologías en la práctica. La ACADEMY de Kuble imparte competencia aplicable en IA y ha capacitado a más de 800 profesionales y líderes desde 2022. El equipo asesora a las empresas en la transformación a la era de la inteligencia artificial y ofrece soluciones de IA como el SWISS AI DESK para mayor productividad, crecimiento e innovación. Desde Suiza para Suiza.

Nota del editor: Los derechos de imagen pertenecen al editor correspondiente. Derechos de imagen: Angestellte Schweiz