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El 2025 estuvo operativamente marcado por el regreso a la operación regular. Tras finalizar la renovación completa a finales del año anterior, las Termas Tamina pudieron funcionar por primera vez durante todo el año. La frecuencia aumentó significativamente: con 325,987 invitados, alcanzó el nivel más alto de visitantes desde la renovación completa de 2009 y logró un récord de ingresos de CHF 14,3 millones. Esto confirma el papel de las Termas Tamina como parte central de la oferta de bienestar del Grand Resort, especialmente para huéspedes de la región y más allá.
En los Grand Hotels, las pernoctaciones fueron 74,251, por debajo del año anterior (76,131). Sin embargo, los ingresos se mantuvieron ligeramente por encima del año pasado con CHF 62,4 millones, una señal de capacidad de ingresos estable incluso con un comportamiento de reserva más a corto plazo. Otro impulso provino del sector de salud y prevención: con la apertura del Centro de Salud Tamina en octubre de 2025, se implementó un hito central de la orientación estratégica. La Clínica Bad Ragaz incrementó significativamente sus ingresos a CHF 3,7 millones (+20,5%) y aumentó los días de cuidado a 8,072 (+1%). Este desarrollo subraya la creciente importancia de la oferta médica y terapéutica dentro del Grand Resort y confirma el enfoque holístico en el que la competencia médica, la prevención y la regeneración son partes integrales de la experiencia total.
En 2025, el grupo Grand Resort Bad Ragaz logró un resultado operativo antes de intereses, impuestos y amortizaciones (EBITDA) de CHF 20,1 millones (año anterior: CHF 12,5 millones). Esto corresponde a un margen EBITDA del 18.4%. Al 31 de diciembre de 2025, el balance fue de CHF 277,6 millones y es muy sólido con una proporción de capital propio del 50,8%. Teniendo en cuenta los resultados negativos de la participación en sociedades asociadas de CHF 3,9 millones, resultó en una pérdida del grupo de CHF 0,9 millones. Esto está relacionado con Casino Admiral AG en Ruggell (Liechtenstein), que cesó las operaciones comerciales el 30 de septiembre de 2025 debido a la situación de mercado y competencia cambiantes y fue valorado a valores de liquidación. Para el Grand Resort Bad Ragaz, esto significa un enfoque aún más fuerte en las áreas donde se crea valor sostenible: salud, recreación y experiencia.
Estrategia del resort «GRBR 2035»: base
vinculante para la implementación
Con «GRBR 2035», el consejo de administración ha adoptado las estrategias generales y parciales y
ha establecido la implementación organizativa. Bajo el lema «One Resort – One Brand – One Team»,
se siguen afinando prioridades, responsabilidades y cooperación a través de las áreas, sostenidas
por la fuente Tamina y el agua termal como base de identidad. «En 2025 hemos creado las
condiciones con la estrategia del resort para que la orientación se convierta en implementación»,
enfatiza el presidente ejecutivo, Dr. Klaus Tschütscher.
Club de Golf Bad Ragaz:
Renovación de Greens como inversión en calidad y sostenibilidad
En septiembre de 2025, se dio inicio al gran proyecto «Renovación de Greens» en el Club de Golf
Bad Ragaz. Con una inversión de CHF 2,5 millones, los greens del campo de campeonato de 18
hoyos se renovarán completamente en un área de aproximadamente 10,000 metros cuadrados. Los
nuevos greens se basan en un diseño moderno y económico en recursos y establecen la base para
una calidad de juego y torneo mejorada de manera sostenible. La reapertura del campo de
campeonato está prevista dependiendo del clima hasta principios de agosto de 2026.
Sostenibilidad: avances medibles en el día a día
También en 2025 se lograron avances concretos: la tasa de reciclaje aumentó del 38% al 42%. En el
proyecto Food-Save en colaboración con «United Against Waste», los residuos alimentarios por
huésped y comida se redujeron de 129g a 67g, lo que representa una reducción del 48% en un año.
Perspectiva 2026: implementación consecuente y nueva posición visible El 2026 está marcado por la implementación: «GRBR 2035» será más visible en el día a día, con marketing claro, ofertas coordinadas y una cooperación aún más fuerte a través de las áreas. A partir de febrero de 2026 comienzan las obras de renovación en áreas centrales en el Grand Hotel Hof Ragaz. El nuevo diseño y el desarrollo planificado de los conceptos gastronómicos moldearán visiblemente el Grand Resort en los próximos años y desarrollarán la calidad de la oferta de forma sostenible. La reapertura del Grand Hotel Hof Ragaz y del Hotel Palais Bad Ragaz está prevista para diciembre de 2026.
Regreso planificado a la estructura de liderazgo probada: Dr. Klaus
Tschütscher lidera el consejo de administración
Con el año fiscal 2026, el Grand Resort Bad Ragaz AG regresa planificadamente a la estructura de
liderazgo probada, con una separación clara entre la gestión estratégica y la implementación
operativa. Hace dos años, el Dr. Klaus Tschütscher asumió además del consejo de administración la
responsabilidad operativa total como CEO a petición del accionista principal y el consejo de
administración. Este rol dual intencionadamente temporal fue una expresión de responsabilidad
empresarial en una fase de decisiones centrales para el desarrollo futuro del complejo y de la
empresa en su conjunto. Con la asamblea general de 2026, el Dr. Klaus Tschütscher retomará el
consejo de administración dentro de la estructura de liderazgo probada y supervisará la
implementación de la estrategia del complejo y la gobernanza de la empresa. Al mismo tiempo, el
consejo de administración propone a la asamblea general una expansión dirigida del comité: con
Corine Blesi, directora general de NZZ Connect & Swiss Economic Forum, y Michael Kliger, CEO de
LuxExperience B.V., se propone la elección de dos personalidades conocidas al consejo de
administración para seguir fortaleciendo la oferta, el perfil de marca y la posición nacional e
internacional del Grand Resort.
Contacto de medios:
Julia Herwig
Gestora de Comunicaciones Corporativas
Grand Resort Bad Ragaz AG, 7310 Bad Ragaz, Suiza
Correo electrónico: julia.herwig@resortragaz.ch
Este artículo fue publicado originalmente el 31.03.2026 en el sitio web de Grand Resort Bad Ragaz AG.
Nota del editor: Los derechos de imagen pertenecen al editor correspondiente.
Nuestra creación se basa en una tradición de baños y curas de siglos de antigüedad. De ello ha surgido una combinación única de nuestra propia fuente termal y la diversidad de un resort de lujo de cinco estrellas.
Como spa y hotel de bienestar en Bad Ragaz, somos un lugar de inspiración, versátil y emocionante. Con nuestra oferta de experiencia médica y bienestar holístico, encontrará nueva fuerza y vitalidad. Restaurantes de primera clase, bares, un sushi para llevar y varios bistrós ofrecen el placer perfecto para cada ocasión. Numerosos eventos culturales, conciertos, dos campos de golf, varias salas de reuniones y eventos, un baño termal público y un casino propio hacen de su estancia una verdadera experiencia.
Nota: El texto "Acerca de nosotros" se ha extraído de fuentes públicas o del perfil de la empresa en HELP.ch.
Fuente: Grand Resort Bad Ragaz AG, comunicado de prensa
Artículo original en alemán publicado en: Geschäftsjahr 2025: stabile Entwicklung in bewegten Zeiten - Grand Resort Bad Ragaz AG
Traducción automática desde el alemán con la ayuda de la inteligencia artificial. Contenido revisado para el público hispanohablante. Solo el texto original del comunicado de prensa tiene validez.